Production Management (E) (WP)*

1. Studienzyklus, Bachelor

Die Studierenden sind in der Lage: - Kernprozesse im Produktionsbereich zu analysieren und deren Status zu bewerten. - Mittels geeigneter Kennzahlen Ziele zu definieren und unter Einsatz von Metho- den/Werkzeugen (QM-Ansätze) nachzuhalten. - Maßnahmen vor dem Hintergrund der Vernetzung der Kernprozesse abzuleiten und deren Wirkung zu interpretieren.

Keine

- Kernprozesse im Produktionsbereich - Herausforderungen im Produktionsbereich vor dem Hintergrund vorhandener Marktanforderungen - Ebenen des Produktionsmanagements (strategisch, taktisch, operativ) wie z.B. Standortentscheidung, Eigen-/Fremdfertigung, Auftragsmanagement, Arbeitssystemgestaltung, Produktionsplanung und –steuerung (PPS), Personalmanagement - Lean Management - Management des Produktionsbereiches mit qualitativen und quantitativen Ansätzen (QM- Ansätze)

• Gummersbach, et al. (2012): Produktionsmanagement: Lehr- und Nachschlage-werk, 5th edition, Verlag Handwerk und Technik Hamburg • Schmid, et al. (2013): Produktionsorganisation: Qualitätsmanagement und Produktpolitik, 8th Edition, Europa Lehrmittelverlag Haan • Voigt (2008): Industrielles Management: Industriebetriebslehre aus prozessorientierter Sicht, 1st Edition, Springer Verlag Berlin • Schuh, Schmidt (2014): Produktionsmanagement: Handbuch Produktion und Management 5, 2nd Edition, Springer Vieweg Verlag Wiesbaden • Kiener, et al. (2012): Produktions-Management: Grundlagen der Produktionsplanung und – steuerung, 10th edition, Oldenbourg Verlag Munich • Abele, Kluge (2010): Handbuch globale Produktion, 2nd Edition, Carl Hanser Publisher Munich

Abschlusspräsentation und Abschlussklausur

Englisch

2

15

1.5

Integrierte Lehrveranstaltung

2

Dipl.-Ing. (FH) Matthias Kammermeier, MSc

2. Studienjahr

vzPEP3

Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

nicht zutreffend