IT-Prozessmanagement
Überblick
-
Standort:
Kufstein, Rosenheim
-
Dauer:
4 Tage (2 x 2 Tage)
-
Unterrichtssprache:
100% Deutsch -
Organisationsform:
Berufsbegleitend
-
Zertifikat:
"Zertifizierte:r IT-Prozessmanager:in" mit 3 ECTS-Punkten
-
Kosten:
Euro 1.650,- -
Start:
laufend
Lehrgang mit anrechenbaren Micro-Credentials (MC)
Profil des Lehrgangs
IT-Prozessmanager:innen schließen die Lücke zwischen betrieblichen Geschäftseinheiten und den IT-Dienstleistungen eines Unternehmens. Sie planen komplexe IT-Systeme und richten die Informationsinfrastruktur nach den Bedürfnissen des Geschäfts und der Kunden aus. Zudem unterstützen sie die betriebswirtschaftlichen Einheiten bei der Definition ihrer Softwareanforderungen und tragen dazu bei, Fehlentwicklungen zu vermeiden.
Termine
- 14.03. & 15.03.2025
Ort: Technischen Hochschule Rosenheim (Deutschland) - 21.03. & 22.03.2025
Ort: Fachhochschule Kufstein Tirol (Österreich)
Ihr Nutzen
- Methoden lernen, um Prozesse der Businessbereiche besser zu verstehen
- Neueste Erkenntnisse vermittelt durch Profis aus Wissenschaft und Praxis
- Erlerntes in der Praxis sofort umsetzbar
- Fachlicher Austausch unter den Teilnehmenden
- Anerkanntes Hochschulzertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation
- 3 ECTS-Punkte, die für weiterführende Studien angerechnet werden können
Nutzen für Ihr Unternehmen
-
IT-Prozessmanagement in kompakter Form (4 Tage)
-
Besonders für Anbieter von IT Dienstleistungen wertvoll
-
Wichtige Voraussetzung für Anforderungserhebung
-
Umfang der eigenen Dienstleistungen erweitern
-
Verlässliche akademische Weiterbildung
Programm
tag 1:
Prozesse erheben
Einführung in das Prozessmanagement
Anforderungen an die IT aus Sicht der Unternehmensprozesse
Begrifflichkeiten, Rollen und Aufgaben im Prozessmanagement
Ermittlung von Prozesszielen (vom Kunden her, aus dem Unternehmen heraus)
Erhebung von Prozessen
tag 2:
Prozesse dokumentieren
Arten der Prozessmodellierung
Dokumentation von Prozessen
Die Sprache der Prozessnotation
Überblick über vorhandene Softwaretools zur Prozessmodellierung
tag 3:
Prozesse verbessern
Erkennen von Kennzahlen
Messen von Prozessen
Prozesse auf Schwachstellen analysieren
Verbessunger von Prozessen
Visualisierung von Prozessperformance
tag 4:
Prozesse implementieren
Prozessunterstützung durch IT-Systeme
Workflowmanagement
Neue Prozesse im Unternehmen implementieren
Change Management – Denn die Welt dreht sich
Zugangsvoraussetzung
- Keine Zugangsvoraussetzungen erforderlich.
Abschluss
- Leistungsnachweis: kurze schriftliche/mündliche Prüfung am Ende des jeweiligen Lehrgangstages
- Hochschulzertifikat über die erfolgreiche Teilnahme am Kurs
- Ausweis von 3 ECTS Punkten
Team
Prof. (FH) DDr. Mario Situm, MBA
Wissenschaftliche Leitung
Georg Greiderer
Officemanagement
Daniela Stöckl
Officemanagement