Project Management (E)

1. Studienzyklus, Bachelor

Die Studierenden sind in der Lage: • Die Bedeutung von Projektmanagement für ein Unternehmen zu verstehen. • Generische Projektphasen und Projektergebnisse zu beschreiben. • Methoden anzuwenden um Projektziele zu definieren, den Projektumfang abzugrenzen und Aufgaben, Dauer und Ressourcenbedarf zu planen. • Rollen und Beteiligte in einem Projekt zu kennen. • Bedeutung von Kommunikation in Projekten zu kennen. • Methoden anzuwenden um Projekte zu steuern. • Gründe für das Scheitern von Projekten und entsprechende Maßnahmen zu kennen. • Den Unterschied zwischen Einzel- und Multiprojektmanagement zu kennen.

Keine

Darstellung der Spezifika der Projektorganisation und der organisatorischen Eingliederung in, Auswirkung auf bzw. damit Probleme in Unternehmen. Vermittlung grundlegender Projektmanagementmethoden, wie • Planung von Zielen, Struktur, Zeit, Kosten und Organisation • Durchführung von Umfeld-, Risiko- bzw. Interdependenzanalyse bzw. Projektcontrolling/-kommunikation in den unterschiedlichen Phasen von Projekten (Start, Umsetzung/Controlling, Abschluss) anhand eines ausgewählten Projektmanagementstandards. Eingehen auf relevante Social Skills für erfolgreiche Projektarbeit und Vermittlung erfolgreicher Praxisprojekte und typischer „Pitfalls“. Einordnung der Begriffe Projekt-, Programm- und Multiprojektmanagement.

• Gareis (2005): Happy Projects!: Project and programme management. Project portfolio management. Management of the project-oriented organization. Management in the project-oriented society, 1. Aufl., MANZ Verlag Wien • Patzak, Rattay (2014): Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, 6. Aufl., Linde Verlag Wien

Abschlussklausur

Englisch

1.5

10

1.0

Vorlesung

2

Prof. (FH) Dr. Martin Adam

1. Studienjahr

vzMGM2

Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

keine Angabe