Start-up Strategien

1.Semester Master: 1. Studienzyklus

Die Studierenden
• kennen die Grundlagen des Start-up Management und dazugehörige Strategien
• können unterschiedliche Instrumente und Techniken bei der Entwicklung von Start-up Strategien anwenden
• kennen strategische Ansätze im Start-up Management

1. Semester: Keine Angaben

I. Grundlagen:
• Definition von Start-up und Phasen im Start-up-Management
• Definition von Strategie und Abgrenzung zu Geschäftsmodell

II. Start-up Management:
• Growth-Hacking vs. Growth Management
• Customer Success Management
• Anpassung der Organisationsstruktur an die Strategie
• Instrumente & Techniken im Start-up Management
• Aufbau und Pflege von Netzwerken

III. Strategische Ansätze:
• Klassische Strategieansätze (Differenzierung, Kostenführerschaft, Nischenstrategie etc.)
• Moderne Strategieansätze (Agile Transformation, Product-Market-Fit, AB-Testing, Growth by Engineering etc.)
• Instrumente & Techniken der (digitalen) Strategieentwicklung für Start-up-Unternehmen

Gaida, K (2011) Gründen 2.0: Erfolgreiche Business-Inkubation mit neuen Internet-Tools, Wiesbaden.
Kollmann, T. (2016) E-Entrepreneurship: Grundlagen der Unternehmensgründung in der Digitalen Wirtschaft, Wiesbaden.

• Modulklausur (Modernes Entrepreneur- & Leadership, Jahresabschlussanalyse & Reorganisationsbedarf, Start-up Strategien)
• Onlinefragen

Englisch

2

0

1.0

• Die Lehrveranstaltung, die mehrheitlich dialogorientiert durchgeführt wird, besteht in der Regel aus dem Dreiklang praktische Relevanz, akademische Strukturierung sowie dem selbständigen Erarbeiten von integrativen Fallstudien aus der unmittelbaren Berufs- und Beratungspraxis.

1

Studiengangsleitung

1

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Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

kein