Prozess Monitoring & Business Reporting
Niveau
Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Absolventin, der Absolvent / der Studierende:
* Kennt Bedeutung der strategischen Planung und von Performance Treiber
* Kann strategische Planung in operative Kennzahlen überführen (e.g. Strategy Maps, Hoshin Planung)
* Kennt Bedeutung ganzheitlicher Kennzahlensysteme
* Kennt Bedeutung von Performance Kennzahlen (KPIs) für die Steuerung von Organisationen
* Kennt Arten betrieblicher Kennzahlen und Kennzahlensysteme (e.g. accounting-basierte, aktienmarkt-orientierte)
* Kann Performance Kennzahlen verständlich darstellen (e.g. Aufbau von Dashboards, Reports)
* Kennt Reportingmöglichkeiten in ERP Systemen
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine Angaben
Lehrinhalte
* Strategische Planung
* Operative Kennzahlen
* Kennzahlensysteme
* Arten betrieblicher Kennzahlen
* Darstellung von Performance Kennzahlen
* Reportingmöglichkeiten in ERP Systemen
Empfohlene Fachliteratur
Auer K.; Kennzahlen für die Praxis; SWK-Sonderheft; Wien; 2007
Eckerson W.; Performance Dashboards; Hoboken; 2011
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
3
E-Learning Anteil in %
15
Semesterwochenstunden (SWS)
1.5
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vortrag, Einzelarbeit mit Software, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
1
Name des/der Vortragenden
Mag. Peter Holzer
Studienjahr
Kennzahl der Lehrveranstaltung/des Moduls
BTP.2
Art der Lehrveranstaltung/des Moduls
Integrierte Lehrveranstaltung
Art der Lehrveranstaltung
Pflichtfach
Praktikum/Praktika
kein