Restrukturierungs- & Sanierungs-Professional

Der Lehrgang Certified Turnaround Professional (CTuP) an der FH Kufstein Tirol bietet eine umfassende Ausbildung in Restrukturierung und Sanierung. Erfahrene Lehrende und praxisnahe Inhalte bereiten Sie optimal auf das Krisenmanagement vor.

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Überblick

Standort:

FH Kufstein Tirol
Dauer:

3 x 3 Tage à 8h
Unterrichtssprache:
100% Deutsch
Organisationsform:

Berufsbegleitend
Zertifikat:

Zertifizierte:r Restrukturierungs- und Sanierungs-Professional, 5 ECTS-Punkte
Kosten:
Euro 6.250,-
Start:

03.04.2025

Lehrgang mit anrechenbaren Micro-Credentials (MC)

Profil des Lehrgangs

Der 3 x 3-tägige hochschulzertifizierte Lehrgang Certified Turnaround Professional (CTuP) an der Fachhochschule Kufstein Tirol bietet eine grenzüberschreitende und interdisziplinäre Vertiefung, um Veränderungsprozesse in komplexen Unternehmensstrukturen professionell zu gestalten.

Teilnehmende aus den Bereichen Geschäftsführung, Interimsmanagement, Kreditinstitute und beratende Berufe erwerben Know-how in operativer und finanzieller Restrukturierung sowie in rechtlichen Aspekten zur Durchführung außergerichtlicher Sanierungen. Das von unseren Dozenten verfasste Lehrbuch „Restrukturierungs- und Turnaround-Management“ unterstützt Ihren Wissenstransfer. Sie wählen bei Ihrer Teilnahme zwischen deutschem und österreichischem Recht und können im Folgejahr das jeweils andere belegen.

Ziel ist es, im transnationalen Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden aus Deutschland, Österreich, Südtirol und der Schweiz Best Practice-Standards zu entwickeln. Nach Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Krisensituationen frühzeitig zu erkennen und Reorganisationsmaßnahmen einzuleiten, um die Ertrags- und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Die Fachhochschule Kufstein Tirol am Tor zu den Kitzbüheler Alpen bietet ein charmantes Ambiente für professionelles Networking und ein stilvolles Seminar- und Tagungserlebnis.

Leistungen

9 Lehrgangstage mit hochkarätigen Lehrenden
Tagungsunterlagen auf einer elektronischen Plattform
Begleitbuch „Restrukturierungs- und Turnaround-Management“
Kostenlose Teilnahme des „anderen Rechts“ im Folgejahr
Prüfungsgebühr
Welcome Dinner
Pausengetränke
Betreuung durch den wissenschaftlichen Leiter
Kostenlose Teilnahme an unserer Jahreskonferenz im Herbst

Termine 2025

Modul 1

03. – 05.04.2025
Präsenz an der FH Kufstein Tirol

Modul 2

22. – 24.05.2025
online

Modul 3

26. – 28.06.2025
Präsenz an der FH Kufstein Tirol

Schriftliche Abschlussprüfung CTuP

25.07.2025

ZIEL

Nach Abschluss des Zertifikatslehrgangs können Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig erkannt sowie entsprechende Reorganisationsmaßnahmen zur Erreichung der Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit eingeleitet werden.

Ihr Nutzen

erfahrene Lehrende aus der Restrukturierungsbranche
Lehrbuch zum Lehrgang
Projektzentrierter Gesamtaufbau
in der Branche anerkannter Abschluss
TMA zertifiziert

Nutzen für Ihr Unternehmen

3 x 3 Tage von Do bis Sa
Netzwerkmöglichkeit
kostenlose Teilnahme des "anderen Rechts" im Folgejahr
interdisziplinäres Wissen
Verbindung zur Hochschule mit Kompetenz für Transformation und Turnaround

Programm

Modul 1: Transformationsmanagement

Mandat & Unternehnemensanalyse

Vorgehensweise und Stufenplan eines Restrukturierungsprozesses
Wichtige Maßnahmen für erfolgreiche Projekte sowie Zielsetzung und Grundbedingungen
Unterscheidung von Restrukturierungsberatung und Interim Management

Stakeholderkommunikation

Krisenkommunikation in der Krisen-PR
Verschiedene Stufen kommunikativer Krisenfälle
Faktoren einer erfolgreichen Krisen-PR

Change Management

Phasenmodelle sowie die einzelnen Schritte von Change Management Prozessen
Umgang mit Emotionen im Change Prozess
Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change Prozesse in der Restrukturierung

Geschäftsmodellinnovation

Auswahl geeigneter Personen für den Geschäftsmodellinnovationsprozess
Gestalten des Kreativprozesses unter Berücksichtigung von Megatrends
Evaluieren der Ergebnisse in den Zielmärkten

Modul 2: Insolvenzrecht & Finanzwirtschaftliche Analyse

Wahlweise deutsches oder österreichisches Recht

Insolvenzeröffnungsgründe und Maßnahmen zu ihrer Abwendung
Ablauf des Insolvenzverfahrens
Sanierung im Insolvenzverfahren und im Vorfeld der Insolvenz
Gesellschaftsrechtliche Sanierungsmaßnahmen
Zivil- und strafrechtliche Haftung der Organe
Arbeitsrechtliche Aspekte
Steuerrechtliche Aspekte
Präventiver Restrukturierungsrahmen mit StaRUG (GER) und ReO (AUT)
Kostenlose Teilnahme für Inhalte des "anderen Rechts" im Folgejahr

Finanzwirtschaftliche Restrukturierung

Finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen des Eigen- und Fremdkapitals
Sonderformen der Sanierungsfinanzierung
Distressed M&A und übertragende Sanierung

Modul 3: Erstellung von Sanierungsgutachten

Leistungswirtschaftliche Restrukturierung

Ursachen von Unternehmenskrisen
Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Restrukturierung in den Funktionsbereichen des Unternehmens

Integrierte Planungs- und Kontrollsysteme

Bedeutung, Anwendung und Instrumente der Analyse
Aufbau eines Berichtswesen und wesentlicher Gestaltungselemente im Reporting
Einführung eines „Krisen-Cockpits“ als ein Instrument zur Krisenfrüherkennung

IDW S 6 Fortbestehensprognose

Grundstruktur anhand der Anforderungen der Kreditinstitute
Anforderungen gemäß IDW S 6 (D) und Leitfaden Fortbestehensprognose (A)
Umfang des Konzepts sowie begleitende Maßnahmen während der Umsetzung

Didaktisches Konzept

In den Lehrveranstaltungen werden anhand aktueller Fallbeispiele erfolgreicher bzw. gescheiterter Unternehmensrestrukturierungen und -sanierungen fundierte Konzepte und -planungen entwickelt, bei denen die Synthese der juristischen und betriebswirtschaftlichen Perspektiven zur Anwendung kommt. Ausgehend von der Ist-Situation eines Unternehmens werden unter Anleitung eines interdisziplinären Dozententeams die Inhalte eines Restrukturierungskonzepts entwickelt, Vorschläge für die Umsetzung des Konzepts erarbeitet und Maßnahmen des Controllings vorgeschlagen.

Es werden in den einzelnen Lehrveranstaltungen neben der Vermittlung der praxisrelevanten Inhalte auch unterschiedliche Fallbeispiele der Dozent:innen herangezogen und zur Vertiefung bzw. praktischen Anwendung besprochen. Das entsprechend konzipierte Begleitbuch „Restrukturierungs- und Turnaround-Management, Exler/Situm (Hrsg.) 2019, 2. Auflage“ unterstützt Ihren Lernerfolg.

Zugangsvoraussetzung

Akademischer Abschluss in einer nahestehenden Disziplin
Mind. 3-jährige einschlägige Berufspraxis oder 5-jährige einschlägige Berufserfahrung ohne akademischen Abschluss

Abschluss

Schriftliche Abschlussprüfung
Abschluss mit Hochschulzertifikat: Zertifizierte:r Restrukturierungs- und Sanierungs-Professional (5 ECTS-Punkte)

Team

Prof. (FH) Dr. Markus W. Exler

Wissenschaftliche Leitung

Details

Jährlich lädt Markus Exler zum grenzüberschreitenden Dialog mit interessanten Menschen ein. Wenn er in Kufstein nicht am Institut oder im Ausland als Gastprofessor Vorlesungen hält, ist er Unternehmensberater, übt Beiratsfunktionen in mittelständischen Unternehmen aus und betrachtet die Restrukturierung von Unternehmen nicht als Makel oder als Folgeerscheinung einer Krise, sondern vielmehr als Bestandteil einer normalen Unternehmensentwicklung. Markus wird gerne als Vortragender bei Tagungen und Firmenevents gebucht. Er meint, dass das Denken an Restrukturierung die ständige Aufgabe eines jeden Managers sein sollte. Zu Hause ist er in Nürnberg und in Kufstein.

Georg Greiderer

Officemanagement

Daniela Stöckl

Officemanagement

9 Tage intensive Wissensvermittlung, verbunden mit einem guten Austausch mit Teilnehmern und Dozenten. Praxis und Inhalt sind optimal mit Beispielen gespickt. Für Berater, Manager und Unternehmer gleichermaßen geeignet. Eine wirklich gelungene Qualifizierungsmaßnahme für Restrukturierung und Sanierung. So gelingt der Turnaround.

Klaus Rommel

Absolvent des Lehrgangs, Miesbach

Ein sehr spannender und praxisorientierter Lehrgang. Es wird ein umfassender Überblick über den gesamten Restrukturierungsbereich geboten. Die Veranstaltung wird bereichert, da die Teilnehmer und Vortragender aus unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen stammen. Die Möglichkeit, eigene Fälle oder Fragen mit einem breitgefächerten Publikum zu diskutieren, ist einmalig.

Danja Nemec

Absolventin des Lehrgangs, Klagenfurt

Hochkarätiger Kurs mit kompetenten Referenten und spannenden Teilnehmern, gute Mischung zwischen Consultants, Bänkern, Interim-Managern und Wirtschaftsprüfern.

Steffen Heuser

Absolvent des Lehrgangs, Itzehoe

9 Tage ein Genuss wie die Kernthemen der Restrukturierung durch Expertinnen und Experten aus den unterschiedlichsten Fachbereichen in kompakter Form theoretisch und praxisnah vermittelt werden.

Thomas Biringer

Absolvent des Lehrgangs, Aschach an der Steyr