Management Talk 2: Strategic Management Accounting

2.Semester Master: 1. Studienzyklus

Die Studierenden • kennen strategische Controllinginstrument wie bspw. Budgetierung, Working Capital Management und das Arbeiten mit KPIs • verstehen den internationalen Kontext von Controlling innerhalb von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten

2. Semester: keine Angaben

Die Lehrveranstaltung Management Talk hat zum Ziel Gastprofessoren aus dem Ausland (Partnernetzwerk Fachhochschule Kufstein) zu den Themenbereichen Transformations und Turnaround Management unter besonderer Berücksichtigung von internationalen Standards einzuladen. • Budgetierung • Working Capital Management • Finanz -und leistungswirtschaftliche Kennzahlen (KPIs) • Betrachtung in Anlehnung an unterschiedliche Rechnungslegungsvorschriften

Exler, M. & Situm M. (Hrsg.) (2019) Restrukturierungs- und Turnaroundmanagement: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation, Berlin. Exler, M. (2015) Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen, Herne. von Leoprechting, G. (Hrsg.) (2018) Unternehmenssanierung: Krisenberatung, Branchenbesonderheiten, Checklisten, Herne. Obermaier, R., Hrsg. (2016) Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen, Wiesbaden.

• Abschlusspräsentation

Englisch

2

0

1.0

• Die Lehrveranstaltung, die mehrheitlich dialogorientiert durchgeführt wird, besteht in der Regel aus dem Dreiklang praktische Relevanz, akademische Strukturierung sowie dem selbständigen Erarbeiten von integrativen Fallstudien aus der unmittelbaren Berufs- und Beratungspraxis.

2

Barnali Chaklader

1

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Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

kein