Modernes Projektmanagement

1.Semester Master: 1. Studienzyklus

Die Studierenden • können die wichtigsten Methoden und Prozesse des Projektmanagements wiedergeben und anwenden • können im Rahmen vom Projektmanagement Risiken erkennen und managen • sind in der Lage zu erkennen, wann Anpassungsbedarf im Projekt notwendig ist und welche Maßnahmen eingeleitet werden müssen • können geeignete Controllinginstrumente zur Begleitung der Umsetzung anwenden und verwenden

1. Semester: Keine Angabe

• Grundlagen & Überblick (Projekte und Projektmanagement, Rolle der Projektleitung, PM-Vorgehen klassisch / agil / hybrid) • Projektinitialisierung und –Planung (Projektstart, Projektziele, Projektorganisation, Phasen, Meilensteine, Projektstrukturplan (PSP), Stakeholderanalyse, Risikoanalyse, Einsatz moderner Projektmanagementtechniken) • Projektsteuerung (Projektcontrolling, Projektstatus-Reporting, Meilenstein-Trend-Analyse • Projektabschluss (Lessons Learned, Projektabschlussreport) • Erfolgsfaktoren für Projektmanagement (Übersicht Erfolgsfaktoren, Projektkrisen und Konflikte, Teamarbeit und Kommunikation)

Noé, M. (2014) Change-Prozesse effizient durchführen: Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten, Wiesbaden. Prudix, D. (2016) Erfolgreiches Projektmanagement: vom sicheren Umgang mit Menschen in Projekten, Wiesbaden.

• Modulklausur (Innovationsmanagement & Design Thinking, Modernes Projektmanagement) • Onlinefragen

Deutsch

2

33

1.0

• Ein Teil der Veranstaltung wird über eLearning abgedeckt. Hierbei wird eine Kombination zwischen Online Phasen (induktive Methode zum eigenständigen Erarbeiten von Wissen und zum Üben von Aufgabenstellungen) und Präsenzphasen (deduktive Methode, bei welcher Hilfestellungen im Lernprozess gegeben werden als auch über Frontalvorträge Wissen vermittelt wird) eingesetzt.

1

Studiengangsleitung

1

3

Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

kein