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Projektmanagement

Niveau

Einführung und Vertiefung

Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls

Die Studierenden sind in der Lage:
• entscheidende Aufgaben im Projektmanagement zu benennen
• Projektorganisationen zu definieren und zu strukturieren
• Projektplanungen selbständig zu erstellen
• ein Projektcontrolling zu entwickeln und umzusetzen
• situationsbezogen, agil auf Probleme und Hindernisse zu reagieren
• Projekte in verschiedenen Sachgebieten zum Erfolg zu führen

Voraussetzungen der Lehrveranstaltung

keine

Lehrinhalte

• Aufgaben, Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements
• Organisation: Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation
• Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagement
• Ressourcenmanagement
• Kommunikation und Integration
• Risikomanagement

Empfohlene Fachliteratur

• Patzak, G., Rattay, G., 2017, Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen, Wien, Linde
• PMI (Hrsg.), 2017, PMBOK - Project Management Body of Knowledge, 6th Edition, Newtown Square, PMI
• Preußig, J. (2018). Agiles Projektmanagement: Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld, Freiburg, Haufe Verlag
• Timinger, H. (2017). Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg, Weinheim, Wiley Verlag

Bewertungsmethoden und -Kriterien

Projekt und Klausur

Unterrichtssprache

Deutsch

Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits

5

E-Learning Anteil in %

30

Semesterwochenstunden (SWS)

2.5

Geplante Lehr- und Lernmethode

Blended Learning

Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird

1

Name des/der Vortragenden

Studiengangsleitung

Studienjahr

Kennzahl der Lehrveranstaltung/des Moduls

PM

Art der Lehrveranstaltung/des Moduls

Integrierte Lehrveranstaltung

Art der Lehrveranstaltung

Pflichtfach

Praktikum/Praktika

none