Project Management (E)

Master

Die Absolventin, der Absolvent / der Studierende: * kennt Techniken des Projekt Managements * Kennt Projekt Phasen und Projekt Ergebnisse * Kann Projekt Ziele, Umfang, Aufgaben, Dauer, Resourcen planen * Kennt Rollen und Teilnehmer in Projekten * Kann eine Projektorganisation gestalten * Kann Projekt Meetings leiten * Kann den Fortschritt in Projekten überwachen * Kann mit Stakeholdern kommunizieren * Kennt IT Support von Projekt Management * Kennt die Nutzen von Rahmenwerken wie PMA und PMI * Kennt Aufgaben und Techniken des Multiprojektmanagements

keine Angabe

Grundlagen des Projektmanagements mit Schwerpunkt auf Prozessverbesserung und ERP Implementierung * Aufsetzen eines Projekts (Ziele, Umfang, Zeitlinie, etc.) * Planen von Projektergebnissen, Aufgaben, Zeit, Resourcen * Installieren eines Projektteams und Kommunikation mit den Stakeholdern * Managen von Ergebnissen, Risiken, Qualität, Zeit und Budget Agile Project Management Methoden: * Herausforderungen im traditionellen Projekt Management * Scrum Framework und agiles Vorgehen und Prinzipien * Agile Artefakte (Scrum, Sprints, Backlogs, Dailies, Retro, etc.) * Releasemanagement in agilen Projekten * Hybride Projektmanagement Methoden

Wysocki R., et al.: Effective Project Management; Wiley 2013; 7th edition Sutherland J., Sutherland J.J.; Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time; London; 2014 Schwaber and Sutherland, “The Scrum Guide” Goodpasture J.; Project Management the Agile Way: Making it Work in the Enterprise; Plantation; 2016 Kerzner H.; Project Management; Hoboken, 12. Auflage, 2017

Klausur

Englisch

4

20

2.0

Vortrag, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben

2

Prof. (FH) DI Dr. Martin Adam

1

SSK.2

Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach

nicht zutreffend