Projekt Management & Team Leadership

-

Die Absolventin, der Absolvent / die Studierenden:
* kann die Ansätze, Funktionen, Methoden und Instrumente des Projektmanagements einsetzen
* kann projektbezogen arbeiten, sich organisieren und Teams bilden und diese auch angemessen führen
* kennt Instrumente und Dokumentationsstandards
* kann PM Instrumente und Standards anwenden
* kennt Frameworks für Projektmanagement
* kennt die grundlegenden Kommunikations-, Moderations- und Verhandlungstechniken sowie die wichtigsten Führungsinstrumente
* kann diese Werkzeuge bei der Steuerung von Projektteams und zur Abstimmung mit den Stakeholdern situations- und mitarbeitergerecht einsetzen
* Kann Projektportfolios überwachen

keine

* Grundlagen des Projektmanagements
* Projektmanagement Methoden und Tools
* Rollen in Projekten; Kommunikation u. Dokumentation
* Problem-, Konflikt-, Risiko- und Krisenmanagement
* Theorien/Modelle und Vorgehen für Teambuilding
* Tools für die Unterstützung von Teambuilding

Barker St., Cole R.; Brilliant Project Management, What the best project managers know, do and say; Pearson; 2012
Ding R.; Key Project Management based on effective project thinking; Springer; 2019
Karlgaard R., Malone M.S.; Team Genius: The New Science of High Performing Organisations; 2015
Marle F., Vidal A.; Managing complex, high risk projects, Springer; 2016
Schwindt Ch., Zimmermann J.; Handbook on Project Management and Scheduling Vol 2; Springer; 2015
N.N.; PMBOOK guide; A guide to the project management body of knowledge; Project Management Institute; 2013
Roudias J.; Mastering principles and practices in PMBOK, PRINCE2, and Scrum; Pearson FT Press; 2013

Projekt

Englisch

5

30

2.5

Vortrag, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben

2

Prof. (FH) Dr. Claudia Van der Vorst, MBA

SSK.1

Integrierte Lehrveranstaltung

Pflichtfach