Projekt Management & Team Leadership

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Die Absolventin, der Absolvent / die Studierenden: * kann die Ansätze, Funktionen, Methoden und Instrumente des Projektmanagements einsetzen * kann projektbezogen arbeiten, sich organisieren und Teams bilden und diese auch angemessen führen * kennt Instrumente und Dokumentationsstandards * kann PM Instrumente und Standards anwenden * kennt Frameworks für Projektmanagement * kennt die grundlegenden Kommunikations-, Moderations- und Verhandlungstechniken sowie die wichtigsten Führungsinstrumente * kann diese Werkzeuge bei der Steuerung von Projektteams und zur Abstimmung mit den Stakeholdern situations- und mitarbeitergerecht einsetzen * Kann Projektportfolios überwachen

keine

* Grundlagen des Projektmanagements * Projektmanagement Methoden und Tools * Rollen in Projekten; Kommunikation u. Dokumentation * Problem-, Konflikt-, Risiko- und Krisenmanagement * Theorien/Modelle und Vorgehen für Teambuilding * Tools für die Unterstützung von Teambuilding

Barker St., Cole R.; Brilliant Project Management, What the best project managers know, do and say; Pearson; 2012 Ding R.; Key Project Management based on effective project thinking; Springer; 2019 Karlgaard R., Malone M.S.; Team Genius: The New Science of High Performing Organisations; 2015 Marle F., Vidal A.; Managing complex, high risk projects, Springer; 2016 Schwindt Ch., Zimmermann J.; Handbook on Project Management and Scheduling Vol 2; Springer; 2015 N.N.; PMBOOK guide; A guide to the project management body of knowledge; Project Management Institute; 2013 Roudias J.; Mastering principles and practices in PMBOK, PRINCE2, and Scrum; Pearson FT Press; 2013

Projekt

Englisch

5

30

2.5

Vortrag, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben

2

Prof. (FH) Dr. Claudia Van der Vorst, MBA

SSK.1

Integrierte Lehrveranstaltung

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