Trends in Leadership Management
Niveau
1. Zyklus Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Inhalte dieser ILV sind nicht fixiert, sondern werden an die aktuell vorherrschenden Trends ange-passt, wodurch der Kompetenzerwerb determiniert wird. Exemplarisch abzudeckende Bereiche sind:
Die TeilnehmerInnen:
• kennen spezifische Trends im Leadership Management bzw. Developement und vertiefen ihre Kenntnisse in diesem Bereich
• kennen aktuelle Fragestellungen der Praxis im Bereich Unternehmensführung und deren Anwendungsbereiche
• können bisher erworbene Kenntnisse im Management mit den Trends der Unternehmensführung verknüpfen, kritisch reflektieren und deren Anwendungsfelder analysieren
• können erworbene Kenntnisse in eine Diskussion miteinbringen
• können Tätigkeiten der ExpertInnen aus Wirtschaft und Wissenschaft reflektieren und bewerten
• sind in der Lage, innovative Lösungen für Herausforderungen in der Unternehmensführung zu entwickeln
• beherrschen Methoden zur erfolgreichen Implementierung und Evaluation von Projekten in der Unternehmensführung
Die TeilnehmerInnen:
• kennen spezifische Trends im Leadership Management bzw. Developement und vertiefen ihre Kenntnisse in diesem Bereich
• kennen aktuelle Fragestellungen der Praxis im Bereich Unternehmensführung und deren Anwendungsbereiche
• können bisher erworbene Kenntnisse im Management mit den Trends der Unternehmensführung verknüpfen, kritisch reflektieren und deren Anwendungsfelder analysieren
• können erworbene Kenntnisse in eine Diskussion miteinbringen
• können Tätigkeiten der ExpertInnen aus Wirtschaft und Wissenschaft reflektieren und bewerten
• sind in der Lage, innovative Lösungen für Herausforderungen in der Unternehmensführung zu entwickeln
• beherrschen Methoden zur erfolgreichen Implementierung und Evaluation von Projekten in der Unternehmensführung
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
Die Inhalte dieser ILV sind nicht fixiert, sondern werden an die aktuell vorherrschenden Trends ange-passt. Exemplarische Inhalte können sein:
• Leadership Excellence
• Team & Leadership Developement
• Business Developement
• Labour & Employer Relations
• Arbeitswelten 4.0 (Transformational Leadership)
• Change Management
• Konfliktmanagement und Mediation
• Leadership Excellence
• Team & Leadership Developement
• Business Developement
• Labour & Employer Relations
• Arbeitswelten 4.0 (Transformational Leadership)
• Change Management
• Konfliktmanagement und Mediation
Empfohlene Fachliteratur
Entsprechend des gewählten Trendthemas wird die Literaturempfehlung aufgebaut
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioarbeit
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
6
E-Learning Anteil in %
35
Semesterwochenstunden (SWS)
3.0
Geplante Lehr- und Lernmethode
ILV (Blended Learning, Inverted Classroom)
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
3
Name des/der Vortragenden
n.N.
Studienjahr
Kennzahl der Lehrveranstaltung/des Moduls
11_TLM
Art der Lehrveranstaltung/des Moduls
Integrierte Lehrveranstaltung
Art der Lehrveranstaltung
Pflichtfach
Praktikum/Praktika
kein