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Prozess Monitoring & Business Reporting

Niveau

Master

Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls

Die Absolventin, der Absolvent / der Studierende:
* Kennt Bedeutung der strategischen Planung und von Performance Treiber
* Kann strategische Planung in operative Kennzahlen überführen (e.g. Strategy Maps, Hoshin Planung)
* Kennt Bedeutung ganzheitlicher Kennzahlensysteme
* Kennt Bedeutung von Performance Kennzahlen (KPIs) für die Steuerung von Organisationen
* Kennt Arten betrieblicher Kennzahlen und Kennzahlensysteme (e.g. accounting-basierte, aktienmarkt-orientierte)
* Kann Performance Kennzahlen verständlich darstellen (e.g. Aufbau von Dashboards, Reports)
* Kennt Reportingmöglichkeiten in ERP Systemen

Voraussetzungen der Lehrveranstaltung

keine Angaben

Lehrinhalte

* Strategische Planung
* Operative Kennzahlen
* Kennzahlensysteme
* Arten betrieblicher Kennzahlen
* Darstellung von Performance Kennzahlen
* Reportingmöglichkeiten in ERP Systemen

Empfohlene Fachliteratur

Auer K.; Kennzahlen für die Praxis; SWK-Sonderheft; Wien; 2007
Eckerson W.; Performance Dashboards; Hoboken; 2011

Bewertungsmethoden und -Kriterien

Klausur

Unterrichtssprache

Deutsch

Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits

3

E-Learning Anteil in %

15

Semesterwochenstunden (SWS)

1.5

Geplante Lehr- und Lernmethode

Vortrag, Einzelarbeit mit Software, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben

Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird

1

Name des/der Vortragenden

Mag. Peter Holzer

Studienjahr

Kennzahl der Lehrveranstaltung/des Moduls

BTP.2

Art der Lehrveranstaltung/des Moduls

Integrierte Lehrveranstaltung

Art der Lehrveranstaltung

Pflichtfach

Praktikum/Praktika

kein