Menu

12. Internationales Symposium Restrukturierung 2023

Von 09:00 Bis 17:00 Uhr

FH Kufstein Tirol

Fr. 20 Okt.

Einladung

Sie sind Führungskraft, Unternehmer oder interessieren sich für innovative Geschäftsmodelle?

Dann verpassen Sie nicht unsere Jahreskonferenz am 20. Oktober 2023. Tauchen Sie ein in die Welt der Transformation und des Turnarounds. Erleben Sie inspirierende Vorträge, nehmen Sie an interaktiven Workshops teil und knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu Branchenexperten.

Das Symposium in Kufstein ist in jeder Hinsicht eine ganz außergewöhnliche Veranstaltung mit einem großartigen Gastgeber. Einfach beeindruckend, lieber Markus, mit welcher Leidenschaft und Hingabe du deine Konferenz planst, organisierst und moderierst.

Incoronata Cruciano

Rechtsanwältin & Notarin, Schiebe & Collegen, Wiesbaden

Mit großem Charisma führt Prof. Exler durch das interessante Symposium. Danke an dich Markus und an alle, die zu dieser erstklassigen Veranstaltung beigetragen haben.

Thomas Anderegg

CGS Management AG, Pfäffikon/Schweiz

Das Internationale Symposium Restrukturierung in Kufstein bietet einen perfekten Mix aus fundierten Fachvorträgen, Wissensaustausch und Networking. Zudem verleiht Markus Exler als Gastgeber der Veranstaltung einen besonderen Charme.

Corinna Schorn-Roubin

Beraterin, Bankhaus Carl Spängler & Co. Aktiengesellschaft, Salzburg

Programm

Jahreskonferenz 2023

Es bleibt spannend

Opening

Ein Innenraum, der für das Internationale Symposium Restrukturierung vorbereitet ist. Rechts ist ein Sitzbereich mit drei weißen Sofas, und links ist ein Rednerpult das vor einer Kulisse mit vielen Logos steht. | © FH Kufstein Tirol
© FH Kufstein Tirol
  • Kommunikation
    08:30 - 09:20
    Registrierung | Kaffee & Kipferl
© Privat
© Privat
  • Eröffnung Jahreskonferenz 2023
    09:20 - 09:45
    Prof. (FH) Dr. Markus Exler

Wir haben wieder viel vor auf unserer 12. Unternehmenstagung mit den Themen Transformation & Turnaround.

Es bleibt spannend soll verdeutlichen, dass wir uns in einer Zeit mit multiplen Krisen auch Herausforderungen im Digitalen und der unternehmerischen Sozialverantwortung annehmen müssen.

Keynote

  • Keynote
    09:45 - 10:30
    Christian Lammers, Nürnberg

Metaverse-Magie: Die Zukunft oder alles nur ein Hype?

Beim Metaverse handelt es sich um die Symbiose von virtueller und realer Welt, die es Nutzern ermöglicht, komplett digital und interaktiv zu kommunizieren, zu arbeiten und sogar Geschäfte abzuwickeln. Die Potenziale für Unternehmen sind enorm. Neue Geschäftsmodelle können entstehen und bestehende erweitert werden. Der Vortrag stellte die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im Metaverse vor und gab Einblicke in die Branchen, die besonders betroffen sein könnten. Chancen und Risiken wurden aufgezeigt und erste Ideen skizziert.

Transformation

  • Transformation
    10:30 - 11:15
    Dr. Michael Keppel, Frankfurt
    Dr. Tim Thiele, Düsseldorf

Einblicke in die Restrukturierung von Europas führendem Beautyretailer

Der stationäre Einzelhandel kämpft um Akzeptanz. Die wachsende Bedeutung des E-Commerce verändert das Einkaufsverhalten der Konsumenten und stellt die treibende Kraft des Wandels dar. Produkte wie Bücher, Elektronikartikel oder Unterhaltungsmedien werden vermehrt online gekauft. Einkaufen im Laden muss zum Erlebnis werden. Gute Ideen für die Transformation sind gefragt. Vorgestellt wurden, wie für einen Beautyretailer ein zukunftsfähiges Konzept für das Filialnetz entwickelt wurde. Operativ wurde eine neue Filialstruktur sowie der Aufbau einer Online-Plattform umgesetzt.

 

  • Networking
    11:15 - 11:45
    Kaffee | Kommunikation
  • Transformation
    11:45 - 12:15
    Kristiina Coenen, Deutschland

Nachhaltigkeit als relevanter Taktgeber: Wie gesetzliche Vorgaben und Stakeholder-Interessen die Unternehmen beeinflussen

Zukünftig werden immer mehr Unternehmen sowohl seitens gesetzlicher Vorgaben als auch ihrer Stakeholder wie Investoren, Banken, Kunden und Mitarbeitenden in die Berichterstattung gedrängt. Werden die Kriterien nicht erfüllt, sinkt die Reputation und damit die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Die Eigenkapitalfinanzierung wird schwieriger. Banken vergeben Kredite zu schlechteren Konditionen, Kunden kaufen bevorzugt nachhaltige Produkte und Dienstleistungen. Mitarbeitende verlangen wiederum verstärkt Arbeitgeber, die ESG und insbesondere Nachhaltigkeit tatsächlich ernst nehmen.

 

  • Transformation
    12:15 - 12:45
    Dr. Lothar Stadler, Wien

Sustainability im Mittelstand: Erwartungen von Investoren, operative Umsetzung, Transformation

Nachhaltigkeit bei Investments ist heute durch ESG, GreenDeal, EU-Taxonomie in aller Munde. Was bedeutet das in der Praxis und was sind die konkreten Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen? Welchen Trade-off sehen wir durch veränderte Finanzierungskriterien und deren operativer Umsetzung? "Investing in a Net Zero Business Model" sind heute unsere Leitlinien, die als ziemliche Hürden im operativen Geschäft erst einmal umgesetzt werden müssen. Wie die Transformation zu einer nachhaltigen Unternehmensführung aussehen kann, wurde anhand aktueller Praxisbeispiele gezeigt.

 

  • Networking
    12:45 - 14:00
    Lunch | Kommunikation

Turnaround

  • Turnaround
    14:00 - 16:00
    Prof. Dr. Christoph Paulus, Berlin
    Dr. Romana Weber-Wilfert, Wien

Was ist Gebrauch, was ist Missbrauch eines Insolvenzverfahrens?

Die USA machen mal wieder den Anfang. Es gibt aber auch schon in Deutschland und Österreich Konstellationen, wo das dortige Vorbild hier Nachahmer finden könnte. Das nötigt zur Beantwortung von Grundsatzfragen. Also, quicklebendige Unternehmen nutzen ein Insolvenzverfahren, um sich von einer Produkthaftung zu befreien. Ist das der viel beschworene „fresh start“? Oder ist das ein mieses Spiel mit berechtigten Belangen der Gläubiger? Ab wann ist die Nutzung eines Insolvenzverfahrens missbräuchlich bzw. wann schwindet das Rechtsschutzbedürfnis?

Ist Österreich aus arbeitsrechtlicher Sicht ein Sanierungsparadies?

Der österreichische Gesetzgeber hat von der Möglichkeit, in der Insolvenz die Betriebsübergangsregelungen nicht anzuwenden, Gebrauch gemacht. Komplizierte Konstruktionen bei Betriebsübergängen in der Insolvenz sind nicht notwendig, sofern bestimmte Vorgaben eingehalten werden. Die Bündelung der Arbeitnehmerinteressen in Gläubigerschutzverbände sowie straffer geführte Insolvenzverfahren lassen die österreichische Herangehensweise bzgl. Arbeitsrecht gegenüber Deutschland als vorteilhafter erscheinen.

Auf einen Kaffee mit Finja Kütz, Senior Advisor & Aufsichtsrätin, München und Dr. Lutz Jäde, Partner, Oliver Wyman GmbH, München

Abschluss

  • Abschluss
    16:00 - 17:00
    Tagungsergebnisse & Verabschiedung
  • Networking
    Ende ca. 17:00 Uhr
    Ausklang im Foyer mit Finger Food | Feierabendbierchen

Studie

Time to Transform

A strategic approach to restructuring in difficult times

Update der konjunkturellen Einschätzung in Deutschland und Österreich

Die Kosteninflation in den vergangenen beiden Jahren hat die Unternehmen in Europa ähnlich stark getroffen wie die Lockdowns im Verlauf der COVID-19-Pandemie. In vielen Branchen kommen disruptive Veränderungen von Märkten und Technologien sowie steigenden regulatorische Anforderungen, wie bspw. ESG hinzu. Wir arbeiteten heraus, dass steigende Rohstoff- und Energiepreise immer noch ein zentrales Thema ist. Neu ist nicht nur die massive Verteuerung der Kapitalaufnahme, sondern auch die restriktivere Kreditvergabe des Finanzsektors. Wesentlich genauer wird nach Branchen selektiert.

Programm Vortag 19.10.2023

  • Talk 3 plus 1
    11:00 - 11:45
    Prof. Dr. Martin Hörmann, Ulm/Stuttgart

Emotionale Kompetenz im Insolvenzverfahren

In einer Verhandlungssituation oder auch im Insolvenzverfahren muss am Ende ein Verhandlungsergebnis stehen. Vertrauen ist wichtig, genauso aber auch die eigene Rolle zu kennen, die Rollen der Mitstreiter im eigenen Team sowie das Einschätzen des Gegenübers. Wir haben besprochen, wie wir uns neben guten sachlichen Argumenten und Positionen auch emotional auf die Verhandlungssituation einstellen können. Eine spannende und kurzweilige Diskussion hatten wir mit unserem Gast, Martin Hörmann.

 

  • Workshop: TMA NOW
    16:00 - 18:00
    Tina Froböse, Düsseldorf

Wie Innovation trotz Krise gelingen kann

Quo vadis Hotellerie: Steigende Baukosten, Zinsen, Inflation, Digitalisierung und EU-Taxonomie. Rebranding und Refurbishments im Copy-Paste-Verfahren waren gestern. Konzepte und Standorte müssen neu gedacht werden. Besprochen wurde, wie sich Bestandshotels im dynamischen Marktumfelds jetzt behaupten können und welche Anforderungen an Eigentümer, Betreibern und Banken gestellt werden.

 

  • Moderation
    Eva Ringelspacher, München

"Der Gedanke von TMA NOW ist, ein internationales Netzwerk von Damen zu schaffen, die in der Restrukturierungsbranche tätig sind", so Eva Ringelspacher.

  • Networking
    ab 18:00
    Szenetreff

Großartig wie immer war auch 2023 unsere inoffizielle Abendveranstaltung im Kufsteiner Auracher Löchl am Vorabend der Veranstaltung.