Praxisletter improve
Mit dem Praxisletter improve erhalten Sie Themen und Umsetzungswerkzeuge zu aktuellen Wirtschaftsthemen, die für jede Branche und alle Unternehmensgrößen relevant sind.
aktuelle Publikationen
Improve-Sammelbände
2016-2025
Digitalisierung & KÜnstliche INtelligenz
Themenübersicht
- Umsetzungscontrolling für KI und Digitalisierung
- Das Personalentwicklungs-Cockpit für KI und Digitalisierung
- Cockpit für die digitale Transformation
- Kundenorientierung mit Digitalisierung
- Change-Management für die Digitalisierung
- Digitales Content Marketing
- Digital Five Forces
- DSGVO, Marketing und Vertrieb
- Das Digitalisierungsprogramm
Kommunikation & Change
Themenübersicht
- Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Das Nachhaltigkeits-Reporting
- Wirksame Teams
- Emotionale Intelligenz
- Stakeholder-Management
- Der Nachaltigkeits-Check
- Unternehmenskultur
- Die neue „Remote-Welt“
- Die Chancenagenda für Krisenzeiten
Management und Wirksamkeit
Themenübersicht
- Professionelle Führung als Wettbewerbsvorteil
- Hybrides Arbeiten und Führen
- Wirksame Arbeitsmethodik
- Projektübergabe und Projektabschluss
- Der Projektauftrag
- Selbstmotivation
- Systematsiche Teamentwicklung
- Zeitmanagement
- Die ersten hundert Tage
Marketing & Kundenorientierung
Themenübersicht
- Die Wirkung einer starken Marke
- Customer Experience Management
- Multisensuales Marketing
- Marktforschung
- Marketing-Mix
- Customer Journey
- Die Kraft der Emotionen
- Nutzung der Kundenbrille
Organisation & Produktivität
Themenübersicht
- Die Strukturmatrix
- Die Funktionalstrategie
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess KVP
- Agilität und Scrum
- Kostenmanagement
- Lean Management – Schlanke Prozesse
- Schnittstellenmanagement
- Prozess-Performance steigern
- Professionelles Sitzungsmanagement
- Die „Systematische Müllabfuhr“
Strategie & Navigation
Themenübersicht
- Business Model Canvas
- Die Balanced Scorecard
- Das Strategische Konzept
- Krisen-Szenario für das Unternehmen
- Strategische Navigation
- Die Swot-Analyse
- Das Unternehmensleitbild
- Benchmarking
- Die Forschungs- und Entwicklungsstrategie
- Jahresabschluss und Jahresbeginn
- Mit Strategie zu Resultaten